Chúng tôi cố gắng tạo ra sự gắn kết giữa nhân viên với nhau bằng những buổi giao lưu giữa các phòng ban, tổ chức tiệc sinh nhật tập thể, cùng chia sẻ với nhau những bữa cơm trưa văn phòng hay các hoạt động teambuilding trong toàn hệ thống.
Acorp xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển cho chính người quản lý và đội ngũ nhân viên. Chúng tôi tin rằng, một người quản lý giỏi, có kỹ năng giỏi, kiến thức chuyên môn cao sẽ trở thành người thầy cho thế hệ tiếp theo. Một nhân viên giỏi là người nêu cao tinh thần phát triển cá nhân và sẽ trở thành người quản lý trong tương lai. Những vị lãnh đạo của chúng tôi cũng học tập không ngừng, chúng tôi tìm những người thầy giỏi để học, thuê những nhân viên giỏi để học hỏi từ họ.
Chúng tôi tạo ra Quỹ đầu tư phát triển nhân lực dành cho việc học tập của đội ngũ, thường năm có ít nhất 2 khoá học chuyên môn cho nhân viên.
Chúng tôi duy trì việc đào tạo chéo hàng ngày riêng giữa từng bộ phận và đào tạo hàng tuần, hàng tháng dành cho nhân viên toàn tập đoàn. Một tổ chức muốn đi xa trong hệ thống phải là những người có mong muốn phát triển cá nhân và phát triển cho tổ chức.
Acorp xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển cho chính người quản lý và đội ngũ nhân viên.
Chúng tôi tin rằng, một người quản lý giỏi, có kỹ năng giỏi, kiến thức chuyên môn cao sẽ trở thành người thầy cho thế hệ tiếp theo.
Một nhân viên giỏi là người nêu cao tinh thần phát triển cá nhân và sẽ trở thành người quản lý trong tương lai. Những vị lãnh đạo của chúng tôi cũng học tập không ngừng, chúng tôi tìm những người thầy giỏi để học, thuê những nhân viên giỏi để học hỏi từ họ.
Chúng tôi tạo ra Quỹ đầu tư phát triển nhân lực dành cho việc học tập của đội ngũ, thường năm có ít nhất 2 khoá học chuyên môn cho nhân viên.
Chúng tôi duy trì việc đào tạo chéo hàng ngày riêng giữa từng bộ phận và đào tạo hàng tuần, hàng tháng dành cho nhân viên toàn tập đoàn. Một tổ chức muốn đi xa trong hệ thống phải là những người có mong muốn phát triển cá nhân và phát triển cho tổ chức.
