MENU
Văn Hóa Doanh Nghiệp

Acorp là tập đoàn hạng A do đó chúng tôi xây dựng một văn hoá doanh nghiệp hạng A. Chúng tôi coi trọng văn hoá đào tạo phát triển cho chính đội ngũ của mình. Tại Acorp tập trung những có người có mong muốn phát triển bản thân trở thành những con người hạng A, những người có tư tưởng và hành động kỷ luật, có tài năng và bản lĩnh, có khát vọng, hướng thiện và có tinh thần làm việc quyết liệt, triệt để.

Văn hoá doanh nghiệp được xây dựng từ chính những con người nội tại của Acorp với những giá trị cốt lõi bao gồm:

Đào tạo phát triển
Đào tạo phát triển
Acorp xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển cho chính người quản lý và đội ngũ nhân viên. Chúng tôi tin rằng, một người quản lý giỏi, có kỹ năng giỏi, kiến thức chuyên môn cao sẽ trở thành người thầy cho thế hệ tiếp theo. Một nhân viên giỏi là người nêu cao tinh thần phát triển cá nhân và sẽ trở thành người quản lý trong tương lai. Những vị lãnh đạo của chúng tôi cũng học tập không ngừng, chúng tôi tìm những người thầy giỏi để học, thuê những nhân viên giỏi để học hỏi từ họ.

Chúng tôi tạo ra Quỹ đầu tư phát triển nhân lực dành cho việc học tập của đội ngũ, thường năm có ít nhất 2 khoá học chuyên môn cho nhân viên.
Ưu tiên linh hoạt và sáng tạo
Ưu tiên linh hoạt và sáng tạo
Tại Acorp chúng tôi chú trọng tới việc phát triển linh hoạt và sáng tạo của mỗi cá nhân. Chúng tôi coi trọng việc lấy ý kiến từ chính đội ngũ của mình và tôn vinh những ý kiến nhỏ nhất thông qua việc duy trì cuộc họp hàng tuần, tháng nhằm lấy ý kiến đề xuất từ đội ngũ. Thông qua đó để xây dựng môi trường tốt hơn nhằm cải thiện hiệu suất công việc và tính sáng tạo của nhân viên. Thế giới dịch chuyển, sáng tạo là yếu tố quyết định sự mới mẻ và tương lai của tổ chức.
Tư duy hệ thống
Tư duy hệ thống
Để vận hành tổ chức một cách tốt nhất việc thì học hỏi từ vấn đề đã xảy ra là rất cần thiết. Nhưng chúng tôi không làm theo cách truyền thống là tách bạch các mối liên quan của vấn đề mà xem xét một cách hệ thống giữa các bộ phận để chỉ ra vấn đề và giải quyết nó. Điều này thúc đẩy sự vận hành hiệu quả trong hệ thống cũng như sự cải thiện trong từng mỗi bộ phận.
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và yêu thương
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và yêu thương
Chúng tôi xây dựng môi trường doanh nghiệp, tại đó nhân viên cảm thấy nơi đây không chỉ là không gian làm việc mà hơn hết là ngôi nhà thứ hai của mình.

Chúng tôi cố gắng tạo ra sự gắn kết giữa nhân viên với nhau bằng những buổi giao lưu giữa các phòng ban, tổ chức tiệc sinh nhật tập thể, cùng chia sẻ với nhau những bữa cơm trưa văn phòng hay các hoạt động teambuilding trong toàn hệ thống.

Tập trung phát triển vào cốt lõi của từng bản thân
Tập trung phát triển vào cốt lõi của từng bản thân
Tại Acorp, chúng tôi nổ lực duy trì và phát triển đội ngũ của mình từ Nhân viên đến Lãnh đạo. Yêu cầu họ tập trung phát triển những kỹ năng cốt lõi, bắt buộc phải tập trung thực hành mỗi ngày: Giao tiếp, Lãnh đạo, Thích ứng, Giải quyết vấn đề và Quản trị bản thân. Bằng cách thiết lập những kỹ năng cốt lõi để phát triển, đội ngũ của chúng tôi được khuyến khích và có động lực làm việc.
Môi trường làm việc tại Acorp

Acorp xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển cho chính người quản lý và đội ngũ nhân viên. Chúng tôi tin rằng, một người quản lý giỏi, có kỹ năng giỏi, kiến thức chuyên môn cao sẽ trở thành người thầy cho thế hệ tiếp theo. Một nhân viên giỏi là người nêu cao tinh thần phát triển cá nhân và sẽ trở thành người quản lý trong tương lai. Những vị lãnh đạo của chúng tôi cũng học tập không ngừng, chúng tôi tìm những người thầy giỏi để học, thuê những nhân viên giỏi để học hỏi từ họ.

Chúng tôi tạo ra Quỹ đầu tư phát triển nhân lực dành cho việc học tập của đội ngũ, thường năm có ít nhất 2 khoá học chuyên môn cho nhân viên.

Chúng tôi duy trì việc đào tạo chéo hàng ngày riêng giữa từng bộ phận và đào tạo hàng tuần, hàng tháng dành cho nhân viên toàn tập đoàn. Một tổ chức muốn đi xa trong hệ thống phải là những người có mong muốn phát triển cá nhân và phát triển cho tổ chức.

Acorp xây dựng hệ thống đào tạo và phát triển cho chính người quản lý và đội ngũ nhân viên.

Chúng tôi tin rằng, một người quản lý giỏi, có kỹ năng giỏi, kiến thức chuyên môn cao sẽ trở thành người thầy cho thế hệ tiếp theo.

Một nhân viên giỏi là người nêu cao tinh thần phát triển cá nhân và sẽ trở thành người quản lý trong tương lai. Những vị lãnh đạo của chúng tôi cũng học tập không ngừng, chúng tôi tìm những người thầy giỏi để học, thuê những nhân viên giỏi để học hỏi từ họ.

Chúng tôi tạo ra Quỹ đầu tư phát triển nhân lực dành cho việc học tập của đội ngũ, thường năm có ít nhất 2 khoá học chuyên môn cho nhân viên.

Chúng tôi duy trì việc đào tạo chéo hàng ngày riêng giữa từng bộ phận và đào tạo hàng tuần, hàng tháng dành cho nhân viên toàn tập đoàn. Một tổ chức muốn đi xa trong hệ thống phải là những người có mong muốn phát triển cá nhân và phát triển cho tổ chức.

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ACORP
613 Nguyễn Tất Thành, Đà Nẵng
0901 977 233
dautu.acorp@gmail.com
ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN:

Copyright © 2019 Acorp. All Rights Reserved